使命不是口號，而是經營核心


法國植萃美妝品牌 Clarins 第三代接班人 Jenna Courtin-Clarins


在全球美妝產業正式告別「輕鬆成長」的年代，真正能穿越市場降溫週期的品牌，往往不是話術最華麗者，而是價值最紮實者。

根據《麥肯錫時尚：美妝 2025 報告》，全球美妝市場規模達 4,410 億美元，卻正邁入一個更為複雜的新階段。預估 2024 至 2030 年間，產業年成長率將由 7% 放緩至 5%。與此同時，消費者對「美」的定義也出現根本轉變——不再只關乎外表，而是涵蓋健康、身心照護、醫學美容與生活方式的整體平衡。

在這樣的產業轉折點上，法國植萃護膚品牌 Clarins 的表現格外引人注目。



從成長導向，走向使命導向

2025 年 3 月，Clarins 正式取得 B 型企業（B Corp™）認證，成為少數將「使命驅動商業」全面內化於治理、供應鏈與品牌文化的國際美妝集團。

「永續不是附加選項，而是我們做每一個決策的起點。」Clarins 第三代接班人 Jenna Courtin-Clarins 在專訪中指出。

Clarins 的企業宗旨——「讓生活更美好，為下一代留下更美麗的地球（Making life more beautiful, passing on a more beautiful planet）」不只是品牌標語，而是清楚寫入公司策略藍圖的行動準則。


再生有機，讓供應鏈回歸土地本質


不同於僅停留在「潔淨、天然」的行銷語言，Clarins 選擇從最上游開始重塑價值鏈。品牌在法國設有自有農場，長期投入 再生有機農法，並於 2025 年成為全球首個獲得 Regenerative Organic Certified® 銀級認證的美妝品牌。這不僅意味著不使用化學農藥，更重視土壤修復、生物多樣性與農民福祉。同時，Clarins 在印度、馬達加斯加、布吉納法索等地推動公平貿易供應鏈，並延伸至教育、醫療與女性培力等社區計畫，將「永續」具體落實為可被衡量的社會影響力。


家族治理，為長期價值而生


在快速輪替的品牌世界裡，Clarins 仍維持家族企業治理結構，這也成為其長期主義的重要基石。

「家族治理讓我們可以為 20 年後的世界做決定，而不只為下一季財報。」Jenna Courtin-Clarins 表示。

這樣的經營哲學，也反映在實際成果上—Clarins 於 2024 年營收正式突破 20 億歐元（約新台幣 709 億元），創下品牌歷史新高，證明使命導向與商業成功並非對立，而是可以相互強化。


在降溫市場中，走出穩健成長曲線

當全球市場不再追逐高速擴張，Clarins 的案例清楚指出另一條可行路徑：

以永續為核心、以信任為基礎、以長期價值為衡量標準。

「真正的競爭力，來自於我們是否值得被下一代選擇。」Jenna Courtin-Clarins 如此總結。

在美妝產業邁入「複雜新階段」的此刻，Clarins 的故事不僅是一個品牌的成功經驗，更是一份關於未來商業如何存在的清晰答案。