-320x320.jpg "AI商業變現 品牌行銷實戰班")
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本課程將協助企業在高度不確定的環境中，建立系統化的風險思維與策略選擇能力。陳信安結合國際市場經驗，解析企業在擴張、投資與轉型時常見的風險盲點。課程強調前瞻判斷與情境規劃，幫助學員在關鍵時刻做出更穩健的決策。適合對象：企業主、高階主管、董事會成員..
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本課程協助企業釐清數位轉型的真正目的，避免淪為工具導入卻無法產生效益。林志宏將從商業模式、流程設計與決策機制出發，帶領學員找出最適合自身的轉型方向。透過產業案例與實務工具，學員將能規劃可執行的轉型路線圖，並理解組織在轉型過程中常見的阻力與因應方式。適合對象：企業主、轉型專案負責人、IT與營運主管..
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本課程聚焦於企業在高壓與快速變動環境下，如何建立兼顧績效與人心的管理模式。陳淑芬將引導學員重新思考「領導的本質」，從價值觀、信任關係到組織文化，逐步建立能長期運作的管理系統。課程透過真實企業案例與深度反思練習，協助主管面對跨世代管理、組織倦怠與內部溝通斷裂等問題，並發展出符合自身企業情境的領導行動方案。適合對象：企業主、中高階主管、人資與組織發展負責人..
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本課程將協助企業從顧客視角重新定義品牌價值，找出真正的差異化定位。張雅婷結合市場分析與消費者洞察，帶領學員建立清楚、一致且可持續的品牌策略。課程不只談行銷曝光，更重視品牌如何與產品、服務與內部文化連動，讓品牌成為企業長期成長的核心資產。適合對象：品牌負責人、行銷主管、新創團隊..
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本課程將管理理論轉化為實戰決策工具，協助經營者在不確定環境中做出更好的選擇。楊朝仲以大量企業實例，拆解策略背後的邏輯，幫助學員理解「為何這樣做，而不是只學怎麼做」。課程內容涵蓋競爭策略、組織選擇、資源配置與關鍵決策陷阱，讓學員建立一套可長期使用的策略思考框架。適合對象：企業主、高階主管、策略與企劃負責人..
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本課程聚焦於領導者最常遇到、卻最難處理的人際與溝通挑戰。李佩珊將帶領學員理解衝突背後的心理機制，並學習如何建立安全、有效的對話空間。透過引導式練習與實務情境模擬，協助主管提升溝通品質，改善團隊氛圍，進而提升整體績效。適合對象：主管、團隊領導者、人資與教練角色..
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