李奧國際集團啟動「精準健康三位一體」，打造台灣醫療創新的國際座標
在全球醫療產業正加速邁向數位化、精準化與跨國整合的關鍵時刻，李奧國際集團 今日正式宣布，啟動「精準健康三位一體」戰略布局，結合 AI 智慧診斷技術、精準新藥研發能量，以及醫療生技單位的整合資源，並透過非有機成長（Inorganic Growth）模式，加速跨國併購與投資平台的建構，全面推動台灣醫療產業走向國際舞台。
這不僅是一項企業成長策略，更是一場關於「未來健康治理模式」的長期布局。
從醫療科技突破，到健康系統重構
「我們談的不是單一產品或技術，而是一整個健康系統的重構。」李奧國際集團董事長在專訪中開宗明義地指出。
在他看來，傳統醫療模式長期受限於資源分散、診斷效率不一，以及治療方案高度依賴經驗與反應式處置，已難以因應高齡化社會、慢性病攀升與醫療成本快速上升的全球趨勢。
「精準健康三位一體」正是針對這樣的結構性問題而生。其核心在於，以 AI 為決策引擎、以精準醫療為治療核心、以生技與臨床資源為落地基礎，形成一個可持續擴張、可跨國複製的健康創新平台。
AI 智慧診斷：從輔助工具，走向醫療決策核心
在戰略架構中，AI 智慧診斷扮演的是「前端關鍵角色」。
董事長指出，AI 不僅能協助醫師進行影像判讀與風險預測，更重要的是，它能大幅降低重複檢測與資源浪費，提升整體醫療系統的效率與準確性。
「當診斷更早、更準確，治療路徑就能被提前規劃，這不只是省成本，而是改變病患整個生命歷程。」他強調，AI 的真正價值，在於讓醫療從事後補救，轉向預測與預防。
精準新藥研發：讓治療回到『適合這個人』
相較於傳統「一體適用」的藥物開發模式，精準新藥研發則是三位一體中的第二個支柱。
李奧國際集團透過整合基因資料、臨床數據與 AI 分析能力，提升新藥研發成功率，並縮短從實驗室到臨床應用的時間。
「我們關心的不是藥做得多快，而是能否讓對的人，在對的時間，用到對的治療。」董事長指出，這樣的精準策略，不僅能降低無效治療與副作用風險，也能為醫療體系帶來更高的整體效益。
非有機成長：用國際併購，換取時間與規模
在全球競爭加劇的醫療產業中，時間往往是最稀缺的資源。
因此，李奧國際集團選擇透過 非有機成長（Inorganic Growth），積極併購與投資具備關鍵技術或平台價值的跨國團隊，加速全球布局。
「台灣有很好的技術與人才，但要進入國際市場，不能只靠慢慢長大。」董事長直言，透過策略性併購，集團能迅速取得市場通路、法規經驗與在地合作網絡，讓創新不再受限於地理與規模。
ESG，不是附加條件，而是決策起點
談到 ESG，董事長語氣明確而堅定。
在環境（E）層面，集團透過 AI 導入，降低醫療流程中的重複檢測與能源浪費，並逐步建立碳足跡管理與能源效率評估機制，讓醫療創新同時回應氣候責任。
在社會（S）面向，李奧國際集團致力於打造「全民可及」的智慧健康系統，特別關注偏鄉醫療與高齡人口照護，透過遠距診療與數位平台，縮短健康資源落差。
治理（G）方面，則著重於跨國合作架構與資訊透明度的提升，建立高信任度的全球醫療網絡。「醫療的本質是信任，沒有治理，就沒有規模。」他如此總結。「我們相信，精準健康不僅是醫療科技的突破，更是實踐社會共好的途徑。」董事長在訪談中多次重申。
在他眼中，企業的角色不再只是技術提供者，而是健康治理體系中的關鍵行動者。唯有當創新同時回應社會需求、環境責任與制度信任，醫療產業才能真正走得長遠。
